Bắt đầu với sự rõ ràng, không phải sự phức tạp
Thành công bắt đầu trước khi công việc đầu tiên được giao. Chìa khóa là giữ mọi thứ đơn giản và rõ ràng - từ cách kỹ thuật viên nhận công việc đến cách họ báo cáo kết quả. Khi hướng dẫn không rõ ràng, sai lầm sẽ xảy ra. Khi lịch trình bị lộn xộn, mọi người sẽ lạc lối. Đó là lý do tại sao công việc đầu tiên của bạn với tư cách là một nhà quản lý là thiết lập cấu trúc - trách nhiệm rõ ràng, kênh giao tiếp được xác định, và quy trình minh bạch. Mỗi kỹ thuật viên nên biết:- Những công việc họ phải chịu trách nhiệm
- Những công cụ và vật liệu cần thiết
- Cách xác nhận hoàn thành công việc
- Người cần liên hệ trong trường hợp chậm trễ hoặc có vấn đề
Lập kế hoạch tuyến đường thông minh
Lập kế hoạch tuyến đường là xương sống của hiệu suất. Tuyến đường càng ngắn và thông minh, đội của bạn càng hoàn thành được nhiều công việc trong một ngày. Kế hoạch kém sẽ lãng phí thời gian, nhiên liệu, và kiên nhẫn. Thay vì giao công việc thủ công, hãy sử dụng phần mềm tự động xây dựng các tuyến đường tối ưu. Phần mềm dịch vụ thực địa có thể phân tích vị trí công việc, thời gian ước tính mỗi lần thăm, và sự sẵn sàng của kỹ thuật viên để tạo ra lịch trình nhanh nhất có thể. Một kế hoạch tuyến đường tốt nên:- Giảm thời gian lái xe giữa các vị trí
- Tránh khu vực đông đúc và các đường vòng dài
- Tôn trọng giờ làm việc và thời gian nghỉ của kỹ thuật viên
- Chừa chỗ cho các trường hợp khẩn cấp hoặc công việc phút chót
Phân công công việc theo đúng kỹ thuật viên
Không phải tất cả các công việc đều giống nhau, và cũng không phải tất cả các kỹ thuật viên đều giống nhau. Một số là chuyên gia về hệ thống HVAC; số khác chuyên về sửa chữa điện hoặc bảo trì. Giao đúng người cho đúng công việc giúp giảm thiểu sai sót và cải thiện tỷ lệ hoàn thành ngay lần đầu. Các hệ thống hiện đại có thể tự động đối chiếu kỹ năng với yêu cầu công việc. Khi bạn sử dụng phần mềm dịch vụ thực địa, nó có thể lọc kỹ thuật viên dựa trên chứng chỉ, công cụ, hoặc kinh nghiệm trước đây, đảm bảo mỗi công việc được giao cho người phù hợp nhất. Phân công dựa trên kỹ năng là một thay đổi nhỏ nhưng có lợi ích to lớn. Nó ngăn ngừa việc làm lại, giảm thiểu di chuyển, và giúp các kỹ thuật viên cảm thấy được trân trọng cho chuyên môn của họ.Duy trì giao tiếp theo thời gian thực
Thực địa di chuyển nhanh - và giao tiếp của bạn cũng nên vậy. Khi có điều gì đó thay đổi, mọi người cần biết ngay lập tức: địa chỉ được cập nhật, công việc bổ sung, hoặc vật liệu bị hoãn. Những phương pháp cũ như gọi điện thoại hoặc nhắn tin không thể theo kịp. Giao tiếp tập trung bên trong một nền tảng duy nhất giải quyết điều đó. Với các công cụ hiện đại, mọi tin nhắn, hình ảnh, và nhận xét đều được gắn với công việc tự nó. Các kỹ thuật viên có thể cập nhật trạng thái, báo cáo vấn đề, hoặc chia sẻ hình ảnh chỉ trong vài giây. Tầm nhìn đó giúp người điều phối phản ứng với vấn đề ngay lập tức - điều chỉnh lại công việc, phân công lại nhân viên, hoặc thông báo khách hàng mà không lãng phí thời gian. Giao tiếp nhanh không chỉ là sự tiện lợi - nó là sự kiểm soát.Giữ cho khách hàng được thông báo
Quản lý kỹ thuật viên cũng đồng nghĩa với quản lý kỳ vọng của khách hàng. Khách hàng ghét việc chờ đợi mà không có thông tin cập nhật. Họ muốn biết khi nào ai đó sẽ đến, chuyện gì đang xảy ra, và liệu vấn đề đã được giải quyết chưa. Thiết lập thông báo tự động thông qua hệ thống của bạn: nhắc nhở trước cuộc hẹn, thông báo kỹ thuật viên đang trên đường, và báo cáo hoàn thành. Hầu hết các phần mềm dịch vụ thực địa có thể tự động gửi những thông báo này khi kỹ thuật viên thay đổi trạng thái. Sự minh bạch này tạo dựng lòng tin. Khách hàng cảm thấy được tôn trọng và thông tin - và họ có xu hướng trung thành hơn khi thấy sự chuyên nghiệp ở mọi bước.Theo dõi thời gian và hiệu suất công bằng
Theo dõi thời gian thường gây khó chịu, nhưng khi làm minh bạch, nó bảo vệ mọi người. Nó giúp nhà quản lý hiểu rõ khối lượng công việc, xác minh giờ làm việc, và xác định các nút thắt cổ chai - đồng thời cũng đảm bảo các kỹ thuật viên nhận được sự công nhận cho nỗ lực của họ. Một phần mềm dịch vụ thực địa được thiết kế tốt tự động hóa việc theo dõi thời gian qua trạng thái công việc và nhật ký GPS. Không cần nhập liệu thủ công. Bạn có thể xem mất bao lâu để thực hiện mỗi công việc, nơi nào xảy ra chậm trễ, và phần nào của quy trình có thể được cải thiện. Sử dụng dữ liệu này để phản hồi, không phải trừng phạt. Số liệu kể câu chuyện - chúng tiết lộ khi nào đội của bạn cần thêm nguồn lực hoặc khi nào một quy trình làm chậm mọi người.Trao quyền cho kỹ thuật viên với công cụ phù hợp
Hiệu suất không chỉ phụ thuộc vào lập lịch; nó phụ thuộc vào việc đội ngũ của bạn được trang bị tốt như thế nào để xử lý từng công việc. Một kỹ thuật viên thiếu thông tin hoặc thiếu vật liệu có thể mất nhiều thời giờ để sửa chữa điều gì đó đáng lẽ có thể được giải quyết trong vài phút. Trước khi phân công công việc, hãy đảm bảo mỗi công nhân nhận được:- Chi tiết công việc đầy đủ
- Lịch sử khách hàng và thông tin liên hệ
- Danh sách kiểm tra hoặc hướng dẫn
- Vật liệu cần thiết và phụ tùng thay thế
Sử dụng dữ liệu để cải thiện, không chỉ để đo lường
Mỗi công việc mà đội của bạn hoàn thành để lại dữ liệu quý giá - thời gian di chuyển, tỷ lệ hoàn thiện, phản hồi, chi phí. Thông tin này không có ý nghĩa gì nếu nó chỉ nằm trong các báo cáo. Những nhà quản lý giỏi nhất sử dụng nó để đưa ra những quyết định thông minh hơn. Hỏi những câu hỏi như:- Tuyến nào mất nhiều thời gian nhất?
- Loại công việc nào gây ra nhiều chậm trễ nhất?
- Các kỹ thuật viên có bị quá tải hay không được sử dụng hết không?
- Thời gian phản hồi ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng ra sao?
English
Español
Português
Deutsch
Français
Italiano
日本語
中文
हिन्दी
עברית
العربية
한국어
Nederlands
Polski
Türkçe
Українська
Русский
Magyar
Română
Български
Čeština
Ελληνικά
Svenska
Dansk
Norsk
Suomi
Bahasa
Tiếng Việt
Tagalog
ไทย
Latviešu
Lietuvių
Eesti
Slovenčina
Slovenščina
Hrvatski
Македонски
Қазақ
Azərbaycan
Afrikaans
বাংলা